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【周刊】深圳,后会有期


深度解析

移动学习运营中必不可少的六个互联网思维

 

六年的移动学习研究和实践,我们发现国内很多企业在完成了移动学习的"平台搭建"和"内容建设"后,往往不知道路在何方,深度经营和持续化都成了问题。纵观近十年的移动学习发展,笔者认为,从管理到运营是未来企业移动学习发展的必由之路,经历从无到有的飞跃之后,从"有到优"将是企业下一步思考的重点,而如何做"优",平台的管理者需要以产品经理的思维重新设计移动学习的生命周期,思考作为一款移动互联网产品的运营法则,最近琢磨六个互联网思维在运营中的应用,在此抛砖引玉,期待更多探讨。

企业培训中不可忽视的员工软技能

 

软技能一般指难以捉摸和掌握的个人特质和人际能力,包括沟通能力、人际能力、情商等。不管是有意还是无意,软技能常常在工作中被忽视。在职场中,拥有"一技之长"(即硬性技能,如编程、外语能力、驾驶飞机等)的人通常不难找到工作,但那些拥有较好软性技能的人,在找工作时往往不占优势。然而,最近的一项调查却表明,软性技能在招聘当中开始逐渐受到企业重视,传统"软不如硬"的偏斜局面或将改观。所以,培训师有义务协助管理者去识别、培养和融合那些拥有优秀技术能力的员工,以及那些沟通与人际能力良好的员工。

打赏模式在企业培训中能否奏效?

 

最近可能很多人都注意到了这条新闻,YouTube在美国、澳大利亚、日本和墨西哥四个国家推出了观众向视频上传者打赏的功能。打赏金额为1美元和5美元,当然,土豪观众也可以自行选择打赏的金额。培训中借助互联网思维"打赏",来实现最优培训效果,由学员对讲师进行打赏,按照自己的满意程度,收获的知识定价付费。我们坚信多数学员愿意为有用的知识付费,并科学定价,以此调动学员的积极性与参与度,另一方面也是对讲师的一种督促。本文预测了培训的"打赏"模式,可能会带来的惊喜。

解读90后

《猩球崛起2》引发的90后新员工管理思考

 

对比《猩球崛起》第一部而言,第二部确实少了几分科幻色彩,但却多了几分对人性的思考与解读,视角更细腻、情感更复杂。网络上点评者大多从社会学视角去审视制度、利益、价值等宏观要素,诸如"这是一场莎士比亚式的权斗悲剧"、"反映种族的裂变与融合"等。然而,对上班族而言,这些解读似乎有些不真实或者太遥远。下面移动学习前沿小编从当前职场现状入手,着重挖掘影片中折射出来90后新员工管理哲学。

脱不花百度演讲:让90后带你装逼

 

2014年百度大会前不久在京举行,脱不花在大会上发表了关于如何理解90后的演讲。她认为理解90后的最好办法就是不贴标签,一个去标签的时代,是这个时代最好的礼物。同时她讲到当她跟小伙伴们说要去百度大会上谈90后时,所有人告诉她说傻逼,她说这句话不能写,虽然知道伙伴们说的是她,怎么办?于是小伙伴们告诉她另外一句90后的金句,叫做带你装逼带你飞。

回顾展望

聚焦移动互联网时代的培训新方向

 

9月19日下午,主题为《用移动互联网思维设计"多赢"培训体系》的沙龙在深圳市问鼎资讯有限公司会客厅顺利召开。从参会者情况来看,本届沙龙报名咨询火爆,但由于场地容量限制,最终来自华润、中广核、飞亚达、六星集团、一号店、招商银行等公司的70名培训负责人通过审核并参加了本次沙龙活动。继首次活动成功试水之后,问鼎未来将会定期举办主题形式新颖的沙龙活动,打造培训人聚集地,期待得到业内人士的持续关注。

深圳移动学习峰会上不容错过的五大看点

 

站在移动互联网时代的顺风口上,移动学习在近几年的发展备受瞩目。2011年,由国际移动学习协会主办的移动学习会议首次在国内召开,之后的三年里,涉及到移动学习的大型会议不胜枚举。经过三年的市场教育后,人们对于移动学习的关注已经超越了简单的"理念疏导"和"趋势预测",而开始以更加务实的眼光聚焦于它对学习者成长及组织绩效的价值影响上。对于关注移动学习价值定位与实践应用的培训人来说,10月23-24日深圳的企业移动学习峰会绝对不容错过。其中的五大重量级嘉宾及主题,让我们先睹为快。

 






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